中国民营文化产业商会会长、百度董事长兼CEO-李彦宏作主旨报告

2014年12月20日，2014中国文化产业峰会在吉林动画学院文化艺术中心举行。中国民营文化产业商会会长、百度董事长李彦宏莅临大会，并发表了精彩演讲。

文化产业是一个充满了创造空间、充满了想象空间的领域。

作为中国民营文化产业商会会长，我一直梦想着能够用商业的力量扩大文化产业的影响力。沿着这个思路，我一直在思考一些具体的问题，比如说我们怎么能够把一个原来很小的产业做成一个更大的产业，以前大家没有注意到的领域，怎么样让它越做越大，获得更多人的认可和喜爱。文化产业是一个充满了创造的空间，充满了想象空间的领域。所以，它特别适合我们企业家，它是实现梦想的舞台。我自己也一直对文化领域的各个方面都比较感兴趣。

刚才洪院长讲了很多韩流的东西，在座的各位可能是熟悉的。比如刚才讲到《来自星星的你》，韩国的电视剧，在中国没有任何一家电视台播过，但是仍然在中国掀起了狂热的追星热潮。当初是爱奇艺独家转播，然后是多家公司，是网络视频引导了新的潮流。去年我们和韩国一个很大的公司SM有一个战略合作。SM的总裁李秀兰选择和百度合作，因为我们有爱奇艺，可以给他们做推广，让韩国的明星接触更多的中国消费者。

我们做文化的要对文化的流行趋势敏感，注意到人们的喜好会发生什么样的变化，有什么新的现象会出现。

 有一次SM旗下艺人团体EXO在鸟巢开演唱会，我当时也去了。EXO是很大牌的明星团体，是年轻人非常熟悉喜爱的。其实我也没有听过他们的歌，但是我知道他们在百度贴吧有上千万的粉丝，这是非常重要的力量。所以，我们做文化的要对文化的流行趋势敏感，注意到人们的喜好会发生什么样的变化，有什么新的现象会出现。

前不久，我参加了爱奇艺年度盛典的活动，明星大腕云集。在现场，我注意到有两个明星的粉丝量是最大的，是现场气氛最活跃的。一个是鹿晗，他是在韩国出来的。还有一个中国自己培养出来的，TF—BOYS，我不知道有多少人知道TF—BOYS。他们是00后，我听说TF—BOYS到哪去坐飞机，那的头等舱周围的票就都会被粉丝买掉。而且不允许空姐服务，而是粉丝服务，非常不一样的习惯和文化。这样的东西在中国两三年前都没有，现在有了，而且看起来市场非常庞大。

我为什么知道TF—BOYS，我也不知道他们的歌，我是看他们在贴吧里的人头翻译，有很多人转发和评论。他们有那么多粉丝。如果不能把握住趋势就会丧失机会，不能创造出新的产业和新的市场。

企业家要有前瞻性，能看到未来会是什么样的。作为文化产业的企业家，更需要这种能力。

 其实不仅仅是这一两年，过去很多年，也不仅仅是文化产业，不仅仅是互联网产业，整个几百年的商业历史，市场经济的历史，一直是企业家创造新市场的历史。

我记得2000年的时候，我刚刚从美国回来做百度，也遇到过类似的问题。我们和熊晓鸽讲这个问题，他说我们当时投百度的时候，中国才有2000万网民，在2001年是很小的群体。我和别人讲，我是做搜索引擎的，大家都很差异。一方面搜索引擎已经让别人做烂了，我怎么还做。那个时候，在我们创造一些新的市场的时候，大多数人看到是小市场，不值得做，这里没有钱可赚。但是，当时以企业家的角度不是这么想的，而是想怎么改变现状，让人们更方便的获得信息，找到他们想要的东西。我知道我的技术可以让他们的时间小于1秒，而不是等3秒。我知道只要人们通过自然的语言表达，就可以找到想要的东西。虽然那时候只有1000万，2000万的网民，我相信不久就会有1亿网民，甚至直到今天是6、7亿网民。       

在美国硅谷做搜索的时候，我们6000万网页就认为有价值的信息，今天是100亿，市场都是发展的，作为企业家要有前瞻性，能看到未来会是什么样的，而不仅仅是看现在是什么样。作为文化产业的企业家，更需要这种能力。创造产业才是企业家做的，这是真正的企业家精神。

我们相信正版的、高质量的、专业人士做出来的视频就会有一个庞大的市场。   

这些年来，文化产业也好，很多的其他产业也好，最大的机会和改变是什么？就是和互联网的结合，尤其是和移动互联网的结合。四年前我们意识到视频会变得很大，会有很多人从网上看这些电影、电视剧，于是我们决定做一个公司叫做爱奇艺，一开始引进了私募基金，两年之后，他们没有信心了，就退出了。这是做企业过程中常见的现象。一定会遇到挫折，一定会遇到困难，遇到很多人都没有信心的时候，怎么办？还相信不相信你的梦想，能不能执着地坚持下去，能不能看到有一天这个东西会变得很大，有一天很多人对你表示认可。其实爱奇艺并不是第一个做网络视频的公司，它只是现在最大的。无论是从使用的人数，独立的用户数，每个用户看视频的时长，无论是PC平台，移动互联网手机的平台也好，爱奇艺都已经得到了第一的地位。四年前，它从0开始。也是从那时候开始，我们相信正版的、高质量的、专业人士做出来的视频就会有一个庞大的市场。   

我支持什么？两个东西，一个是流量，大家很容易理解，每天有数亿人上百度，在百度上找各种各样的信息，服务内容，包括视频内容，我们给流量，给足够的流量。二是给钱。早期的时候，我们没有给钱，而是给流量，引进了私募资金。后来市场变化很快，一开始大家都很看好，等过两年看到视频网在烧钱，内容很贵，宽带贵，广告收入起不来，就没有了信心。首先我让CEO找钱，看外面有没有其他的投资者给钱。找了一圈还是没有，我说没有关系，我给你钱，原来的投资者也不愿意投，我们可以买回来，以两倍、三倍的价格买回来，我们去支持。

 最近和爱奇艺的CEO聊天的时候，我说其实网络视频是一个竞争非常激烈的市场，除了我们之外，腾讯也有它的视频，优酷做的非常早，优酷更像美国的UCOO，我们早期做有不利的处境，已经有大量的视频网站有很多的内容，我们怎么办？我们卖广告的时候面临着人家已经是领导品牌，已经是第一，他的广告单价比爱奇艺更贵。那时候觉得前途非常渺茫。但是我们有流量，有资金，有信念。用户是需要高质量专业人士制作的内容的，他们更喜欢这个。随着时间的推移，广告主的思维方式也变了，原来觉得那边是第一，所以，他们广告单价更贵一些，现在由于爱奇艺全部是正版的、高质量的视频，爱奇艺的广告单价应该是更贵的。

 企业家应该做的是改变人们的思维方式，行为习惯，创造出来新的市场。

 企业家应该做的是改变人们的思维方式，行为习惯，创造出来新的市场。爱奇艺在这方面做出了很好的力证。其实不仅是视频，很多的文化产业有很多的机会，尤其是移动互联网，PC时代，人们需要坐在桌子前面享受互联网带来的好处。今天的移动互联网可以随时随地带着手机，可能一天24小时不离开。手机和互联网结合的产业，几乎是遍布所有你能够想象的行业，文化产业也不例外。比较明显的，比如说这两年大家形成的习惯，电影要到电影院去看。过去到电影院看电影怎么办？先查一下电影院放什么电影，快要放电影的时候去那排队买票，买了票以后，离电影放映还有一段时间，再过去逛商场，到时间再回来看。今天看场电影就不会是这样的。首先打开百度，搜索想看的电影或者是搜索电影院，选一个电影院，它告诉你放哪些片子，然后要买哪些座位的票。价格也是比线下要便宜，这是我们国家文化产业相关部门有先见之明。在电影的发展过程中，首先把的IT系统做好了，全部实现电子化。移动互联网起来以后，很方便和电影院的系统结合，足不出户，在任何时间、任何地点想买电影票都可以直接下单买了。

不仅仅电影是这样的，旅游景点也可以是这样的，我们最近就在尝试。比较典型的例子是西湖，想去西湖，在百度上搜索一下，就可以以便宜的价格买票，直接刷二维码就可以到景区参观。我们在发展的过程中不断看到所有的领域，尤其是在文化创意产业，方方面面都能够和移动互联网结合。在结合的过程中产生了新用户的消费习惯，产生了新的市场需求，也会产生一批新的伟大的公司。

 不能真正的研究移动互联网时代的用户的习惯和行为发生的变化，这个公司可能会被淘汰掉。市场既充满了很多的机会，又是非常残酷的。

 如果不能跟得上时代的步伐，不能感知到新文化现象的产生，不能感知移动互联网带来的便利，不能真正的研究移动互联网时代用户的习惯和行为发生的变化，这个公司可能会被淘汰掉。市场既充满了很多的机会，又是非常残酷的。我们每个人都生活在大的市场环境中，仔细观察这些变化，抓住相应的机会是我们这一代人应该好好琢磨，试图去获得的能力。

无论是百度这样的公司也好，还是在座的文化产业商会的理事单位也好，能够和移动互联网进行结合，垂直地打通各个文化环节的空间。我们把产业做大，给用户带来各种好的体验，在这样大的背景下，有望共同创造适合于移动互联网的新型常态。百度希望和大家一起探讨合作空间，用技术的创新升级传统的文化产业，共同促进文化产业的繁荣，让中国的文化在全球产生越来越大的影响力。

企划中心根据记录整理

编审 刘卓玉